新景公司综掘二队推广“人人头上有目标”的“微办理”形式，把技术立异作为破解瓶颈的有力抓手，一季度进尺1211米，超额完成方案。

  在综掘二队，“金点子”不再是技术人员的专利，而是全员参加的常态。例如，面临8125回风巷动压区作业、工程频频安排等多重应战，该队自动立异技术工艺，选用支创叉杆代替传统玻璃钢锚杆支护，每排支护节省10分钟，安全系数同步进步；针对巷道积水问题，员工使用废旧木柱、半开木建立简易木桥，既保证了通行安全，又节省了生产成本。

  立异提效的根底是办理的严、细、实。在综掘二队，规范化不是挂在墙上的标语，而是“设备包机制”下的硬束缚。检修工李培华的包机记录本上，鳞次栉比标示着设备危险及整改成果，掘进机、皮带、锚杆钻机悉数专人清点、班班交代，保证设备零毛病工作。更要害的是，队里推广“班后评分小组”制，奖赏优异班组、帮扶落后班组，巷道内的“六个一条线”规范不再是静态合格，而是经过班组间的动态查核坚持常态化合格。“曾经是班长盯着干，现在是我们比着干。”李培华的话，道出了办理改变的要害。

  这种全员赋能的气氛，让人才教育训练也跑出了“加速度”。经过以老带新、以赛促学，班组全体技术水平稳步提高。“经过细化工序流程、严抓工时使用、提高全员技术，队里工作面均匀开机时刻较去年紧缩一个多小时，有实际效果的减少了设备待机与工序等待时刻，为单进打破打下了坚实根底。”综掘二队队长耿正介绍。

  交代班空隙，耿正与工友详尽查看掘进机截齿磨损状况，紧盯设备状况与作业质量。正是这种事事较真、处处从严、全员参加的工作态度，让班组始终坚持高效工作。（王佩东、郭庆、蒋亚春）