12月21日晚间，北京市朝阳区一土致知校园发布“紧迫阐明”。文件中叙述了校园现在现状，需求一些时刻推动债款重组，处理资金和欠薪问题，计划从次日开端“放冬假”，一向放到下一年1月5日。

  可是几天后，许多家长接到了朝阳区教委的电话：校园的办学资质将于12月31日到期，且不再续期，由于不存在复课的或许性。这无疑那些还在盘算着孩子1月5日返校的家长们，登时愣住了，数百名孩子瞬间堕入了失学状况。到12月25日，家长们自发组成的维权微信群中已有超110户家庭参加，他们的孩子大多散布在在小学。

  这一切要从2016年说起，李一诺和老公申篇章兴办一土校园的时分，教育圈里着实热闹了一阵！

  那时的李一诺，身上缀满了标签：清华才女、麦肯锡全球合伙人、盖茨基金会我国首席代表，仍是个具有百万粉丝的大众号主办人。她与科学家颜宁并肩登上《人物》封面的那张相片，至今仍被许多人视为独立女人的模范。

  说起来，这对配偶的经历适当美丽：李一诺在加州大学洛杉矶分校拿下分子生物学博士，回身就成为麦肯锡史上最年青的全球董事合伙人之一；申篇章凭着数学比赛保送中科大，留学归国后成功创业。可偏偏，他们挑选了一个自己全然生疏的范畴：教育。

  虽然两人都坦白——对办教育完全是“外行”，可是凭仗李一诺的个人影响力，校园起步敏捷。

  在她发布创校文章后的十几天里，虽然校舍、师资、课程乃至膏火都还未确定，已有近800封入学咨询邮件涌来。许多家长开端是她的读者，被其教育办法的理念招引，乐意将孩子送入这所“立异校园”。

  当然一土的理念的确招引人，它学习美国Altschool和可汗实验校园的形式，着重个性化、项目制学习，企图打破传统教育的流水线形式。

  尤其是在“民办教育促进法”修订、鼓舞社会力气办学的方针布景下，这样的立异校园好像恰逢其时。

  这所校园隶属于中科致知国际教育集团，其时现已步履维艰。协议条件是：一土接手运营，申篇章出任校长，但条件是他们要与致知一起承当校园此前堆集的数千万债款。

  李一诺后来在大众号里时断时续凑集出了工作的另一个版别：协作方以校园现金流为典当，从多家银行贷出五千多万元，钱却没有流进校园账户，而是转到了相关公司。到了2025年夏天，对方乃至要求配合做“两套账”来套取更多告贷。申篇章拒绝了，裂缝就此变成深渊。

  据校方发表，自10月起教职工薪酬全面停发，仅靠法人个人告贷牵强保持了9月部分薪资，社保同步断缴。

  10月28日，致知方单方面刊出门禁、替换暗码，将法定代表人申篇章及中心管理层强行驱赶出校，校园管理体系堕入瘫痪。

  面临这一局势，李一诺挑选走到台前。她素颜呈现在直播镜头里，头发间已见斑白，为筹钱给教师发工资，几回提到呜咽。

  接近学期结束，孩子忽然没学可上了。膏火能不能退现已不那么要紧，要紧的是学籍往哪儿落，接下来的书要去哪儿读！

  有些家长企图抱团，想带着整个班级团体转去其他民办校园；教委给出的计划则是分流到公立校园。但不管哪种挑选，都很难确保教育连贯性，更甭说匹配家长开始挑选“立异教育”的期待了。

  据一位早先将孩子从一土转回公立校园家长泄漏，除了英语还能跟上，其他科目都得从头补起。“开始不就是想逃离题海战术吗？绕了一圈，孩子反而落下了更多。”

  民办校园资质批阅严厉，许多立异组织只能经过协作、挂靠等方法取得“合法身份”，可权责的羁绊往往就此开端。一旦协作方呈现一些显着的反常问题，办学便或许戛可是止。

  每年二三十万的膏火听起来不菲，可要保持这样的运营，账上的钱总是紧巴巴的。经济稍一动摇，家长的膏火就会变得踌躇，现金流说断就断。

  立异教育谈的是才能，是素质，是久远的开展，可家长今日就想知道：我的孩子学到了什么？你怎样证明他学得不错？分数和排名当然机械，可它们看得见、摸得着。项目制学习、探求式陈述当然夸姣，可它们的价值，需求太多耐性和信赖去等候验证。

  一土的故事走到这儿，后续仍未完待续。债款重组、家长维权、学生分流，这些琐碎而沉重的业务，让那个开端关于夸姣教育的幻想，好像已退到了很远的当地......